Förändringskommunikation
Förändrings-
kommunikation
För en lyckad förändringsprocess i organisationer
Ska ni genomföra en förändring i organisationen? Innan ni påbörjar processen bör ni fundera genom hur ni ska hantera den interna kommunikationen kring förändringen. Jag har mångårig erfarenhet av att stötta ledningsgrupper i arbetet med att implementera förändringar i olika organisationer och situationer.
Och jag vet vad som skiljer en framgångsrikt genomförd förändringsprocess i en organisation från en mindre lyckad. Det är naturligtvis flera parametrar, men en av de grundläggande är den interna förändringskommunikationen. Gemensamt för alla förändringar är att de kräver god kommunikation och uthållighet. Ansvaret ligger hos cheferna, där ledarskapet är otroligt viktigt för att framgångsrikt driva förändringar.
Men cheferna kan behöva stöd i hur de ska kommunicera med sin personal. Dessutom är det av största vikt att all kommunikation är samstämmig och välplanerad.
Behöver ni hjälp med att styra upp den interna förändringskommunikationen? Välkommen!
1. Förutsättningslöst möte
Vilken är er utmaning? Vi inleder vårt samarbete med ett förutsättningslöst möte där vi tillsammans resonerar oss genom läget.
2. Startmöte
Vi inleder projektet med att bilda en projektgrupp med representanter från er verksamhet. Jag är sammankallande och innan vi börjar arbeta tar jag fram en tidplan som vi alla godkänner innan vi kör igång.
3. Fortsatt arbete
Efter genomfört projekt kan ni ni välja att själva producera kommunikationsmaterial utifrån vad projektet kommit fram till eller så hjälper jag er gärna. Det tar ni ställning till då.
Jag tog hjälp av Marlene Roos som tog sig an uppgiften med fokus och stor energi. Under hennes ledning arbetade vi fram en intern kommunikationsplan, tydliggjorde huvudbudskap, kommunikationskanaler och hur vi skulle tajma all kommunikation.
Marlene hjälpte även till med att förse cheferna med bra verktyg och stöd. Organisationsförändringen gick enligt plan och nu håller vi full fart igen med vår nya organisation.”